Übersichtliches Controlling & Budgets

Es muss im Controlling nicht schwierig sein, eine Marge zu ermitteln. Mit dem HQ ist es sogar kinderleicht.

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<strong>Budgets</strong> verknüpfen alles

Budgets verknüpfen alles

Controlling im Projektgeschäft und in der Agentur ist eine Herausforderung. Leistungsarten, klassische Projektpläne, agiles Ticketing, unterschiedliche Verrechnungssätze - nur eine übersichtliche Erfolgsauswertung bringt Licht ins Dunkel.

Perfekte Abrechnung
Verrechnungssätze werden schnell komplex. Unterschiede je Kunde, je Projekt, je Leistungsart sind im HQ mit einem Klick korrekt abgerechnet.

Einfache Projektbudgets
Angebote, Zeiterfassung, Fremdkosten, Rechnungen: Alle werden in übersichtlichen Budgets zur Auswertung zusammengeführt.

Weitere Highlights:

  • Projektübergreifende Auswertung von Margen
  • Einfache Fremdkostenerfassung
  • Standardisierter DATEV-Export

Passend dazu aus unserem Blog:
Wo steht das Projektcontrolling im Jahr 2016


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Immer der <strong>richtige</strong> Verrechnungssatz

Immer der richtige Verrechnungssatz

Viele Kunden verlangen spezielle Abrechnungsmodalitäten. Von Time & Material bis zu komplizierten Festpreisen - gerne auch gemischt. Im HQ ist das kein Problem.

Verschiedene Abrechnungsregeln
Projektbestandteile können ganz einfach nach Aufwand oder als Festpreis abgerechnet werden.

Komplexe Verrechnungssätze
Ob Standardsätze für alle Mitarbeiter oder individuelle Tagessätze für jedes Projekt: im HQ ist alles möglich.

Weitere Highlights:

  • Verrechnungssätze je Kunde, Projekt oder Tätigkeit
  • Verrechnungssätze mit Zuschlägen
  • Unterscheidung von nicht berechenbaren Leistungen
  • Überwachung von Budgets, Etats und PO-Nummern

Dazu passend:

Einfache Zeiterfassung mit dem HQ


Klingt sehr gut, aber da fehlt noch etwas?

Das HQ bietet viele weitere Module, passend zum Projektcontrolling.

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Hilfreiche Beiträge zum Thema

In den #helloHQ News und in der GlasQgel veröffentlichen wir regelmäßig Tipps und Tricks zum Thema Projektcontrolling:

State-of-the-Art: Wo steht das Projektcontrolling im Jahr 2016?

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